近日，商务部市场次序司在北京举行了医药物流服务延伸示范工程现场会，并正式宣布启动医药物流服务延伸示范工程。商务部市场次序司司长常晓村在会上表示：“展开现代医药物流是‘十二五’期间药品流通行业管理的一项重要任务，展开医药物流专业服务，向上下游拓宽服务范围，树立药品供应链体系，是展开现代医药物流的重要内容。

      当前，正是推进这项工作的好机遇。”他同时指出，商务部将经过示范工程，来推进展开现代物流这项工作取得突破。随着国家的药品集中招标采购、基本药物“零差率”等新政策的出台，医院对药房的定位逐渐从“赢利中心”向“服务中心”转型，许多医院提出让药库逐步走向专业化、社会化管理的新思绪，以进步效率和服务质量，降低人力、物力本钱。

　　医院转变药房职能、进步药品流转效率与质量的迫切需求，正是医药物流专业化企业展开的契机。北医股份从2001年开端重点树立现代医药物流，应该说在药品管理自动化、信息化方面走在行业前列。往常，医药现代物流曾经成为北医股份的中心竞争力，“十一五”期间，公司每年以25%的增速持续安康展开。

　　作为商务部推行医药物流服务延伸的示范工程，北医股份和天坛医院的协作可以说是一个比较成功的案例。

　　据悉，双方“联姻”始于2009年。北医股份董事长陈济生引见说，北医股份是在不参与医院药库的药品采购决策和药学服务、保证医院数据安全性的准绳下，自创国外同行业先进阅历，发挥商业企业物流管理优势，以信息衔接为通路，向天坛医院提供院内药品物流服务的相关设备、系统及服务，为药库提供专业化、个性化的信息管理解决方案。

　　天坛医院副院长肖淑萍对北医股份提供的服务效果十分满意。她说，在北医股份的辅佐下，天坛医院药库引入了条形码技术、药库货位管理技术以及自动化设备RF 和电子标签等，使医院药库完成了药品出入库等各项操作的流程化和信息化，实时监控药品物流状态，完成药品批号效期的全程监控，提升了医院药品的流转效率和准确率，进一步降低了综合本钱。

　　我国药品流通行业费用率高、利润率低已是不争的事实，国内的现代物流水平与兴隆国家相比更是存在较大的差距。有专家以为，面对猛烈的市场竞争，企业必需加快转变展开方式，由传统商业向现代服务业转变，树立并主导医药产业供应链，否则将在未来的市场竞争中面临被淘汰出局的风险。而向上下游延伸服务，将为医药流通企业翻开一片新天地，商务部更希望这种方式可以成为推动行业展开现代物流的突破点。

　  据了解，这种延伸服务正在成为医药流通企业积极探求的一种新业务。继与天坛医院成功协作后，北医股份的物流延伸服务正在北医三院、中日友好医院等多家三甲医院陆续展开。而国药控股、九州通等大型医药物流企业也都纷繁展开向医院延伸物流服务方面的尝试。

    国药控股开发了针对下游医院客户的供应链协同服务平台，曾经向天津安定医院等全国166家不同范围的医院提供了相关服务。九州通集团也与北京大学人民医院、北京市武警总队第三医院等展开协作，经过医院物资供应链管理方案提供物流服务。

　　商务部市场次序司副司长温再兴建议，各地医药流通企业应量体裁衣，根据医院不同的特性、需求，探求不同的服务方式。商务部对医药流通行业管理工作非常注重，在最近的机构革新中特别中止了职能调整，成立了医药流通处特地管理这项工作，并充实了工作人员。

    常晓村在当天的现场会上，恳求各级商务主管部门不只需将“展开现代医药物流，进步药品流通效率”作为“十二五”期间药品流通行业管理的一项重要任务，更要将其作为整个内贸工作的一个重要方面来统筹思索，采取有力措施，积极地加以推进。常晓村表示，希望经过实施医药物流服务延伸示范工程，促进药品流通行业从传统商业向现代服务业转型。